展覽公司的運營管理需要關注效率和效果。以下是一些關于展覽公司運營管理的建議：
目標明確和計劃性：展覽公司需要制定明確的目標和計劃，以指導公司的運營和管理。通過明確的目標和計劃，企業可以更好地把握市場機遇和客戶需求，提高公司的運營效率和市場反應速度。
組織架構和管理流程：展覽公司需要建立合理的組織架構和管理流程，以實現公司的統一化管理、協調和溝通。通過優化管理流程和組織架構，企業可以提高公司的管理效率和市場響應能力。
人才選拔與培養：展覽公司需要注重人才選拔與培養，建立一支高素質、專業化的人才隊伍。通過人才的培養和引進，企業可以提高公司的創新能力、市場開拓能力和綜合競爭力。
財務管理與風險控制：展覽公司需要有效地管理財務和風險，建立完善的財務制度和風險控制機制。通過財務管理和風險控制，企業可以更好地掌握公司的財務狀況和經營成果，及時發現和規避潛在的風險和損失。
市場分析與研究：展覽公司需要加強市場分析與研究，了解市場需求和競爭狀況。通過市場分析和研究，企業可以更好地把握市場機遇和客戶需求，制定更加合理和有效的運營策略。
信息技術應用與創新：展覽公司需要積極應用信息技術和創新方法，提高公司的運營效率和市場響應能力。通過信息技術的應用和創新，企業可以優化業務流程和管理模式，提高公司的競爭力和市場占有率。
客戶關系管理：展覽公司需要建立完善的客戶關系管理制度，提高客戶滿意度和忠誠度。通過客戶關系管理，企業可以更好地了解客戶的需求和期望，提供更加優質和個性化的服務。
總之，展覽公司的運營管理需要關注效率和效果。通過目標明確和計劃性、組織架構和管理流程、人才選拔與培養、財務管理與風險控制、市場分析與研究、信息技術應用與創新以及客戶關系管理等措施的實施，展覽公司可以提高運營效率和市場響應能力，實現持續穩定的發展。