企業動態
2022年，我們堅持以姚翔董事長提出的求真務實、創新進取、團結協作、共享共贏的核心價值觀為指導，以流程和溝通為企業管理主線，在公司高管的帶領下，努力克服疫情帶來的沖擊和不確定性，經過各部門的團結一致、奮力拼搏，出色的完成了2022年的各項任務指標。同時加快公司全面建設的腳步，打開了公司聚力突破、蓄勢待發的新局面。
01 銷售業績再創新高
銷售團隊在公司領導的正確指導下，齊心協力克服時艱，銷售額不斷突破，增幅達38%，創造了三年持續增長的可喜成績。自產自銷一條龍、內貿外貿兩開花、差異化的產品競爭、專業的銷售團隊和營銷策略，將麒祥的銷售規模提升到了一個新臺階。
02 獲得安全生產標準化二級企業
2022年，企業壓緊壓實安全環保主體責任，持續完善環境、職業健康安全管理體系建設，嚴格落實 “全員安全生產責任制”，科學研判風險，圍繞生產重點區域、重點部位、關鍵設備、薄弱環節加強現場檢查和崗位巡查。“三期”施工現場特殊作業等重點領域開展專項整治，持續開展反“三違”專項巡查、“一崗一卷”安全教育培訓等重點工作。大大提高公司安全管理水平，有效遏制安全事故的發生。
03 “小巨人”展現“大作為”
麒祥二十年如一日的堅持高質量發展：打造高素質、技術過硬的專業團隊；走“專精特新”產品研發道路，實現發展專業化、管理精細化、技術特色化、創新持久化；以創新驅動品牌價值，改造提升傳統產業，培養戰略性產業。“小巨人”已茁壯成長，蘊含“大能量”，未來將有“大作為”。
04 探索橡膠未知領域的先行者
2022年公司研發突破負碳法白炭黑、低生熱氫化樹脂、改性植物油、環保橡膠油、環保加工助劑的新工藝技術，開發出超高耐熱、動態性能優異的功能助劑，建立千噸級生物基橡膠生產線，持續推動合成工藝優化，提高產能效率。我們堅持創新理念，主攻原研創新產品探索，緊跟國家“雙碳”戰略，聚焦環保、生物基、碳中和、高性能等研發目標，持續探索橡膠未知領域。
05 生產能力改擴建
2022年麒祥新材料緊盯科技創新、創新發展，以技改擴能、擴產增量為抓手，推進“規模化進程”，于7月開始技改擴能項目，在現有產能基礎上增產至年產4萬噸功能樹脂和1萬噸高性能助劑，實現生產線換“新”、生產設備換“智”、生產車間換“顏”，立志在探索橡膠未知領域上攻克每個技術核心，實現產能產量的“裂變”。
06 做細、做實、做精
2022年，質量部立足強化全鏈條的質量保障體系，通過不斷“做細、做實、做精”提檔升級質量保障水平。“做細”質量管理體系，將質量、環保、健康進行一體化管理，全方位把控產品品質；“做實”產品全鏈條質量監管，圍繞質量管理薄弱點進行細化、強化，利用好一場一所，做好保質教育培訓；“做精”實驗室管理，設備精度管理優化，流程優化，部門架構優化，人員技能提升，為內部質量控制提供專業的、全面的檢測支持。
07 深耕業務 穩步提升
2022年，人力資源部立足基礎工作，在完善部門體系的同時持續“深耕”：“深耕”選人，持續完善公司招聘體系，建立科學合理的選拔評價工具，實現人才隊伍的穩步擴增；“深耕”育人，萃取內部經驗和吸收外部技巧，推進高管系列課堂和“溝通”、“流程”等專題培訓工作，助力中基層管理者的業務賦能；“深耕”用人，優化人員學歷結構，并將人力資源數據和員工效能管理相結合，帶動公司各部門工作效能的優化提升。
08 創溫馨和諧氛圍 塑員工精神內核
一年來，我們面對著疫情的反復無常，身心俱疲。公司為了放松員工身心，創造積極活躍、朝氣蓬勃的文化氛圍，先后開展了形式多樣的文娛活動：鬧元宵、猜燈謎、婦女節慰問及健康知識講座、摜蛋大賽等活動，讓公司員工感受到麒祥一家親的和諧與溫馨。
09 黨建領航 五彩麒祥
2022年，麒祥黨支部圍繞“黨建領航 五彩麒祥”主題，組織開展了一系列黨建活動。先后學習了《長津湖戰役》、《遵義會議》、《國共大決戰》、《延安整風運動》、黨的二十大精神，并在6月份組織全體黨員參觀劉老莊八十二烈士陵園，不斷的從黨的百年征程中探索與企業發展相融合的智慧和力量。作為基層黨組織，麒祥黨支部找準黨建工作與企業發展的結合點、著力點、切入點，不斷創新和豐富黨建活動，使支部的凝聚力、戰斗力和影響力不斷得到提升，為企業的健康快速發展提供強有力的精神支撐。
10 情系社會 心系責任
麒祥新材料一直秉持積極回饋社會的情懷，關心支持教育、文化、衛生等公共福利事業，長期在各大名校設立獎學金。2022年向抗疫一線工作者送去大批慰問物資，并向淮安困難警察愛心捐贈善款。公司將回報大眾、貢獻社會的責任理念融入企業文化和發展戰略中，在公司內部形成積極履行社會責任的共識與氛圍。
2022年是不平凡的一年，也是見證著我們不畏艱難、努力奮進的一年。黨的二十大吹響了新征程的號角，我們要永葆創新進取的決心，確保公司穩健發展的同時，提高核心競爭力，全面建設公司可持續發展的戰略目標。2023，讓我們一起聚力、突破。
